Soy el encargado de la gestión de proyectos en nuestra empresa, liderando el equipo de desarrollo y colaborando en la organización y estrategia de productos. He estado involucrado en el proyecto desde su inicio y el lanzamiento de su primer producto al mercado.

Además, desempeño un papel esencial al establecer indicadores para la CEO de la compañía y trabajar codo a codo con ella. Mi trabajo incluye la gestión de tickets, la identificación de residuos y la optimización de procesos para garantizar la máxima eficiencia operativa. También brindo soporte a los usuarios finales, asegurándome de que tengan una experiencia fluida y satisfactoria.

Aptitudes clave: Scrum Master · Comunicación · Liderazgo.

Encabezo un equipo de alto rendimiento integrado por profesionales en UX, arquitectura de software, desarrolladores senior y semi-senior, Product Owner y Stakeholders.

Llevamos a cabo una migración significativa de CMS (ARC XP) en colaboración con el equipo de Washington Post, iniciando el proyecto desde cero bajo la metodología ágil SCRUM. Establecimos ceremonias de planificación, retrospectiva y reuniones diarias para supervisar el progreso del proyecto, empleando tecnologías como React, NodeJS y APIs.

Trabajando en un entorno de medios de comunicación masivos, enfrentamos una constante sensación de urgencia. Para abordar esto, implementé un enfoque híbrido en la metodología, permitiendo la flexibilidad necesaria para manejar imprevistos sin descuidar las tareas planificadas en el backlog. La gestión de estas tareas se realiza con el equipo y los usuarios internos a través de la plataforma Monday.